L'empresa tecnològica reuneix tot el seu equip en una jornada completa de treball col·laboratiu, presentació de nous projectes i planificació estratègica al Parc Científic i Tecnològic de la Universitat Jaume I
Amazing Up, empresa de la #FamiliaEspaitec, ha celebrat la seva segona convenció anual a les instal·lacions del Parc Científic i Tecnològic de la Universitat Jaume I. La jornada ha reunit tot l'equip per revisar els avenços del darrer any, presentar els objectius estratègics del 2026 i reforçar la col·laboració interna al voltant dels nous productes i línies d'innovació de la companyia.
L'inici de la jornada s'ha centrat al cconeixement de l'equip, la visió estratègica i la presentació dels nous membres. El seu CEO, Juan José Ortiz, ha presentat el tancament de l'exercici 2025 i detalla les previsions per al 2026, subratllant els desafiaments i oportunitats que marcaran el proper any. "Hem triplicat les dades de facturació respecte a l'any anterior, superant els tres milions d'euros", subratlla Ortiz. Seguidament, el conseller a Estratègia i Comunicació, Francisco Fernández-Beltrán, revisa els èxits estratègics aconseguits i els propers passos, «ja no som una startup, comencem com una PIME tecnològica. Hem de treballar per consolidar aquest nou pas per esdevenir una gran empresa en un futur», ha recalcat.
Tecnologia, producte i licitacions: els motors de la innovació
La sessió ha continuat amb la intervenció del CIO, Robert Casas, qui ha mostrat els nous productes tecnològics en què treballa Amazing Up i ha explicat una àmplia representació dels productes desenvolupats i els seus creixements particulars. Casas ha aprofitat la seva intervenció per presentar per sorpresa el nou producte Up Time per al registre d'hores per projectes. Poc després, Tast Tutunia ha exposat l'anàlisi de les licitacions, amb una revisió de tendències, oportunitats i línies de millora. Tutunea ha destacat la necessitat de «dedicar afecte» a les memòries i ha recordat l'alt nombre de licitacions presentades i guanyades durant els dos darrers anys. A més, ha apuntat la millora d'Amazing Up, ja que competeix en licitacions de més volum, és a dir, pot arribar a guanyar menys licitacions però de més import.
La jornada ha conclòs amb una de les dinàmiques clau del dia: els grups de treball per millorar les memòries tècniques, coordinats per Alberto Soriano. S'han combinat 30 minuts de treball operatiu en equips amb 30 minuts més de posada en comú i debat. Una iniciativa que ha despertat camins nous d'innovació per a la companyia.
Una tarda centrada en internacionalització, certificacions i models organitzatius
La jornada vespertina ha arrencat amb noves sessions enfocades a l'expansió i el creixement. Ortiz y Fernández-Beltrán han compartit l'experiència d'internacionalització a Panamà, un pas rellevant a la projecció internacional d'Amazing Up. A la seva intervenció ha plantejat diverses línies de treball per poder implantar i expandir l'empresa per Centreamèrica.
Tot seguit, la reflexió s'ha mantingut amb una taula de debat sobre models organitzatius, dinamitzada per Robert Casas y José Domínguez, que ha analitzat les diferents formes d'organització interna per millorar l'eficiència i la innovació. En aquest sentit, Domínguez ha emfatitzat la importància d'automatitzar el procediment organitzatiu de treball i ha donat la paraula al debat per crear un protocol i impulsar millores de manera col·laborativa.
Innovació, nous productes i noves vies de negoci
Després d'un breu descans, han començat les dues sessions finals, ambdues centrades en la construcció de nous productes ia les línies de negoci emergents.
Als grups de treball de innovació, moderats per Pau d'Haro, tot l'equip ha contribuït amb idees i solucions per a futurs desenvolupaments després de la metodologia que ha ofert De Haro per plantejar creativitats enfocades a una problemàtica concreta. Més tard, s'han organitzat els grups de treball de comercialització i noves vies de negoci, Dirigits per Lledó Royo, on s'han analitzat oportunitats per posicionar els nous productes en diferents mercats.
Un dia complet d'anàlisi, reflexió i construcció col·lectiva ha acabat amb una sopar de convivència, com a oportunitat per reforçar la cohesió interna i compartir els aprenentatges de la jornada.
Una convenció per impulsar l'estratègia i reforçar la identitat d'Amazing Up
Amb aquesta segona convenció anual, Amazing Up reafirma el compromís amb la innovació tecnològica, l'excel·lència en la gestió, l'expansió internacional i el treball col·laboratiu. La jornada marca un pas decisiu en la planificació estratègica de la companyia, que continua creixent i consolidant el paper com a referència tecnològica en turisme, cultura i comunicació digital.
